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民营企业家李旺兰:不走寻常途擎起玉林印刷业

礼品纸袋

  上世纪80年代末,玉林市纸袋厂与广西造纸工业公司合作,投资建成年产2000吨再生纸生产线,率先发展成为广西乡镇企业中首家产值超2000万元的企业,玉林市纸袋厂成为广西乡镇企业一颗耀眼的明星。

  但是,进入上世纪90年代,玉林市纸袋厂发展遇到瓶颈:生产的包装袋产品过于单一,经营范围狭窄。因此,管理层决心拓宽企业经营,承接礼品包装袋印刷业务。

  “企业没有经过市场调研贸然向银行贷款,1993年花费巨资购进当时最先进的印刷设备。”李旺兰说,做法超前,不能与市场和消费水平接轨,生产出来的礼品袋找不到销路,银行贷款还不了,企业濒临倒闭边缘。

  “为了寻找出路,我们想到了涉足出版行业。”当时没有出版物印刷许可证,李旺兰便到自治区相关部门积极申请。1996年,玉林市纸袋厂获得了上级主管部门颁发的出版物印刷临时许可证,开始承接广西接力出版社的印刷订单,重新焕发出勃勃生机。1998年,临时许可证“转正”, 玉林市纸袋厂凭借过硬的印刷质量和良好的服务在出版业站稳了脚跟。

  同一时期,还有一家企业的命运与李旺兰紧密联系在一起。始建于1976年的正菱公司,其前身是玉林市机动车辆配件总厂,是玉林第一家专门生产柳州五菱汽车配件的镇办企业。1998年,因资金链断裂,玉林市机动车辆配件总厂经营走向下坡路,企业最高负债达2000多万元,濒临破产。

  同年,原玉林镇党委委派李旺兰带领工作组进驻玉林市机动车辆配件总厂,由玉林市纸袋厂暂时托管该厂。“练内功,抓管理,降成本,提质量”是李旺兰进厂后首先做的事情,极大地提升了企业的经营状况。1999年,柳州五菱公司在南宁招投标,多家企业参与公开竞标。李旺兰将正泰公司的财务调到玉林市机动车辆配件总厂,参与成本核算,最终作出降低标价的10%的大胆决定,这令玉林市机动车辆配件总厂一举中标。

  2002年,根据党委、政府意愿,李旺兰再次作出一个大胆的决定——收购玉林市机动车辆配件总厂,将其作为正泰集团的子公司,实行企业资本重组。接管正菱汽车配件公司后,李旺兰投入大量资金,引进国外先进技术,使之成为一家集车辆座椅及汽车零部件研发、制造、销售于一体的专业化汽车配件企业。

  进入2000年后,随着市场经济体制的改革,私营企业在玉林如雨后春笋般涌现,但是因为体制的原因,玉林市纸袋厂依旧原地踏步,管理的桎梏让其发展处处受制。

  要改变现状,产权制度改革势在必行。2001年,玉林市把玉林市纸袋厂作为玉州区首家改制试点企业正式组建——玉林镇政府退出全部资产,出让企业经营权,玉林市纸袋厂员工以股份形式,一次性用现金把该厂全部买下,成立了玉林正泰彩印包装有限责任公司,走上产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的道路。

  “改制最大的阻力在于员工。”李旺兰回忆,为解决员工的后顾之忧,正泰公司顶着巨大的资金压力,耗资百万元为全体企业员工买了五险,并持续修建企业住房,为员工解决住房难的问题。时间证明改制是成功的,多年过去,虽然市场竞争激烈,但正泰公司的经营不断向好,实现了国家增税、企业增效、员工增收、股东受益的预期目标。

  2009年,广西首家印刷包装集团——广西正泰印刷包装集团揭牌成立,目前,集团的固定资产达3亿元,每年产值4.5亿元,企业走出广西,面向全国发展,在南宁、柳州、青岛、重庆建厂,由原来单一生产水泥包装袋的企业,发展成为集水泥包装袋、出版印刷、塑料用品、文化用品、汽车零件生产为一体的多元化企业。(记者 温驷昌)

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